Coaching + Ingeniería en procesos para CEOs, Dueños y Altos Mandos que necesitan claridad en medio de desafíos complejos.
No se trata solo de transformación personal, sino de llevar esa transformación a la práctica con herramientas que aseguren resultados sostenibles y medibles en la empresa.
¿Tenés alguno de estos desafíos?
Desafíos de productividad y procesos:
- Te falta tiempo, te desenfocás y al mismo tiempo no querés que nada se te escape.
- Te cuesta hacer el seguimiento de las metas que te propusiste.
- Sentís presión por resultados.
- Desequilibrio entre la vida personal, familiar y profesional.
- Falta de herramientas de gestión (tablero de comando, indicadores, metas)
Desafíos de equipo:
- Dificultad en la comunicación, conflictos de egos, falta de confianza.
- Desorden, nivel de compromiso desigual entre integrantes del equipo.
- Dificultad en la gestión de los equipos y entregables en entornos de cambio.
- Desconexión entre equipo directivo y colaboradores. Falta de llegada al equipo.
Desafíos propios:
- Te cuesta expresar tu opinión o defender una idea/ proyecto.
- Tomar decisiones te toma más tiempo del esperado.
- Estás revisando tu rol dentro de la empresa.
- Transición laboral. Adaptación y gestión del impacto emocional de las transiciones laborales.
¿Cómo te ayudamos?
Este proceso de coaching y mentoring ejecutivo te brinda acompañamiento personalizado en sesiones 1 a 1 para que puedas:
- Mejorar tu efectividad y optimizar la gestión de tu tiempo y recursos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo que te permitan inspirar, motivar y potenciar a tu equipo.
- Disolver conflictos humanos, fortalecer la comunicación y generar un entorno colaborativo.
- Definir y ejecutar estrategias claras para alcanzar los objetivos de la empresa.
- Gestionar tu mundo emocional, aumentar la confianza y ganar credibilidad como líder.
- Intervenir en tu propio comportamiento para tomar mejores decisiones y aprender más rápido.
- Recuperar la autoridad de un negocio ordenado con visibilidad, trazabilidad y equipos alineados.
Si te sentiste identificado/a solicita una entrevista inicial
20 a 30 min para comprender tu caso, despejar dudas y evaluar si podemos trabajar juntos
El diferencial: Coaching + Ingeniería para la implementación real
Mi enfoque no solo trabaja sobre el mindset y las creencias del líder, sino que además asegura que esos cambios se reflejen en herramientas concretas dentro de la empresa.
- Planes de acción detallados para implementar cambios con impacto real.
- Diseño de tableros de comando y KPIs para medir desempeño y alinear estrategias.
- Estructuración de procesos para optimizar la operación y la toma de decisiones.
- Diseño de reuniones efectivas adaptadas a las necesidades del CEO, gerentes y equipos.
- Implementación de herramientas en Excel para mejorar la productividad y gestionar recursos estratégicamente.
Resultados que podés esperar
- Un liderazgo más sólido y efectivo que se traduce en mejores resultados empresariales.
- Equipos más alineados, motivados y comprometidos con la visión de la empresa.
- Reducción de conflictos internos y mejora en la comunicación organizacional.
- Un entorno laboral con mayor bienestar, donde los procesos fluyen y la empresa crece de manera sostenible.
- Implementación real de estrategias y procesos que garantizan resultados medibles y sostenibles en el tiempo.
No existe una solución sostenible en términos de resultados, procesos, comunicación y clima laboral que no esté directamente vinculada con la inercia de liderazgo del CEO o del equipo directivo.
En mi experiencia, la única forma de generar cambios profundos en la compañía es primero trabajar 1 a 1 con quien lidera para luego manifestarlos en resultados palpables.
Si sentís que es momento de profesionalizar tu gestión, optimizar el impacto de tu liderazgo y estructurar tu estrategia de manera efectiva sin perder los dominios de disfrute y bienestar, este acompañamiento es para vos.
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Metodología de Trabajo
- Videollamada: Antes de comenzar a trabajar juntos tenemos una llamada de 30 minutos para entender tu situación, tus desafíos y definir si este proceso es para vos.
- Definimos objetivos y Estructuramos un proceso adaptado a tus necesidades. Diagramamos frecuencia y duración de las sesiones. El proceso mínimo es de 8 horas distribuidas en un mes.
- Sesiones semanales
- Revisamos avances y ajustes sobre los objetivos planteados.
- Desarrollamos habilidades de liderazgo y estrategias de acción.
- Analizamos los problemas operativos y diseño de soluciones concretas.
- Si tiene sentido en tu caso puedo llegar a involucrarme en el día a día de tu empresa para intervenir juntos en las problemáticas emergentes.
- Minutas post-sesión con acciones claras y seguimiento constante.
- Acompañamiento y disponibilidad por WhatsApp y mail para consultas entre sesiones.
Sobre Juan Martín Ortiz
- Ingeniero Industrial (UBA)
- Posgrado en Desarrollo Ejecutivo (FDC, Brasil)
- Coach Ontológico (Newfield Network, Chile – Acreditación ICF)
- 15+ años de experiencia asesorando líderes y empresas en procesos de cambio y optimización operativa.
Solicitá tu llamada inicial
Si sentís que este programa puede ser para vos, coordinemos una charla de 20 minutos para analizar tu situación y responder todas tus dudas. Reservá tu espacio ahora y comenzá a transformar tu liderazgo y tu empresa.
Juan Martin Ortiz 